6 Cara yang dilakukan untuk memanajemen stok agar tidak kekurangan!

Publish : Rabu, 21 Mei 2025 05:05 | Update : Jumat, 23 Mei 2025 07:41

Bagikan Ke:
  • Manajemen stok adalah proses pengelolaan persediaan barang yang akan dijual atau digunakan oleh suatu bisnis. Proses ini mencakup perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pelacakan, dan pengendalian inventaris. Tujuannya adalah memastikan ketersediaan barang yang cukup, menghindari kelebihan atau kekurangan stok, serta meminimalkan risiko kerugian
    Berikut adalah beberapa langkah yang bisa dilakukan:

        1. Pencatatan Data Barang Masuk:
            Catat setiap barang yang masuk ke gudang atau toko, termasuk jumlah dan jenisnya.
        2. Pencatatan Data Barang Keluar:
            Catat setiap barang yang keluar dari gudang atau toko, misalnya karena terjual atau dikirim kepada pelanggan.
        3. Memperbarui Stok:
            Update stok secara berkala, baik secara manual maupun menggunakan sistem manajemen inventaris.
        4. Menggunakan Sistem Manajemen Inventaris:
            Sistem ini dapat membantu dalam pencatatan, pembaruan, dan analisis stok, serta dapat memberikan informasi yang lebih akurat tentang persediaan.
        5. Stock Opname:
            Lakukan pengecekan stok fisik secara berkala untuk memastikan keakuratan catatan dengan persediaan yang sebenarnya. Pada kayrapos sudah   dapat dilakukan stok opname tanpa tutup toko
        6. Laporan Stok:
            Buat laporan stok secara berkala untuk memantau pergerakan stok dan mengidentifikasi potensi masalah.

     


    Pesan Sekarang

    Chat Kami